Como diferenciar “equipos tradicionales” y “equipos de alto desempeño”
En los aquipos tradicionales la motivacion por el objetivo puede ser baja.el líder continuamente tiene que orientar al equipo y darle seguimiento a las metas.
En equipos de alto desempeño la motivacion por lograr el objetivo es elevada.Existe una conciencia individual de que si el equipo falla, el individuo se va con él.
En equipos tradicionales la especialización individual no es relevante para la tarea del equipo.
En equipos de alto desempeño la especialización individual es un factor clave para la realización de la tarea.
“Lo que importa no es llegar pronto, ni solo,sino con todos y a tiempo”
Por Cristian Lobos.
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1 comentario:
Cuando el autor menciona "equipo tradicional" a que se esta refiriendo específicamente? Los equipos tradicionales, osea aquellos que trabajan cara a cara, pueden alcanzar grandes resultados en dependencia del liderazgo que logre motivarlos a alcanzar los objetivos comunes. Sin embargo estos se diferencian de otro tipo de equipo, los virtuales, por sus características técnicas, es un tema para otro comentario.
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